 |
 |
 |
 |
STRUKTURA ORGANIZACYJNA
MISJA ZAKŁADU ZASADNICZE ZADANIA ZAKŁADU
Zakład Logistyki Wojskowej jest jednostką organizacyjną – bezpo¬średnio podległą dyrektorowi Instytutu Logistyki – właściwą w zakre¬sie realizacji zadań wynikających ze Statutu, planów i programów studiów, aktów normujących proces dydaktyczny, aktów prawnych o szkolnictwie wyższym oraz zarządzeń i wytycznych przełożonych w zakresie obowiązu¬jących postanowień kompetencyjnych.
Misją Zakładu Logistyki Wojskowej jest organizowanie i prowadzenie działalności dydaktycznej i wychowawczej związanej z kierunkiem studiów logistyka, w specjalności logistyki wojskowej oraz wspieranie w zakresie dydaktycznym i merytorycznym Wydział Bezpieczeństwa, Logistyki i Zarządzania na studiach o profilu praktycznym w specjalności logistyka, a także na wojskowych kursach kwalifikacyjnych organizowanych przez Instytut Logistyki
Ponadto Zakład Logistyki Wojskowej uczestniczy w grupach roboczych powoływanych przez P-4 na rzecz organizowania działalności logistyki w SZ RP, stwarzając warunki do rozwoju kadry naukowej Instytutu. Organizuje i prowadzi działalność naukową w obszarze logistyki wojskowej i obronności Państwa.
Do zakresu zadań Zakładu Logistyki Wojskowej należy:
1) kształcenie, w szczególności, w obszarze:
a. wojskowych systemów logistycznych,
b. wojskowego oddziału gospodarczego,
c. systemu zaopatrywania wojsk,
d. budowy i eksploatacji sprzętu logistycznego,
e. gospodarki mieniem,
f. systemu zabezpieczenia technicznego,
g. zapasów w wojskowych systemach logistycznych,
h. infrastruktury wojskowej,
i. systemu transportu i ruchu wojsk,
j. wyposażenia sił zbrojnych w wyroby wojskowe,
k. zarządzania logistyką wojskową,
l. dowodzenia pododdziałem logistycznym,
m. logistycznych systemów informatycznych w SZ RP,
n. zasad projektowania wojskowych systemów i procesów logistycznych,
o. rachunku kosztów działań logistycznych,
p. logistyki wielonarodowej i zabezpieczenia logistycznego misji poza gra¬nicami kraju,
q. logistyki w systemie obronności państwa,
r. zabezpieczenia działań taktycznych,
s. wsparcia pobytu i działań wojsk sojuszniczych na terytorium kraju go¬spodarza (Host Nation Support – HNS),
t. współpracy sił wojskowych z organami władzy cywilnej w ramach prowa-dzonych operacji (Civil-military Co-operation – CIMIC),
u. zasad działania sił zbrojnych,
v. działań taktycznych wojsk;
2) prowadzenie działalności naukowo-badawczej, w szczególności, w obsza¬rze:
a. określania cech i badania parametrów modeli wojskowych systemów lo¬gistycznych,
b. badania potrzeb i możliwości zabezpieczenia logistycznego wojsk,
c. badania systemu organizacji zabezpieczenia logistycznego wojsk,
d. badania systemu kształcenia i szkolenia kadr logistycznych,
e. badania potrzeb środków bojowych i materiałowych wojsk,
f. badania rozmieszczenia i urzutowania zapasów środków bojowych i materiałowych,
g. badania możliwości zabezpieczenia materiałowego wojsk,
h. badania systemu organizacji zabezpieczenia materiałowego wojsk,
i. badania potrzeb technicznych wojsk,
j. badania rozmieszczenia potencjału obsługowo-remontowego wojsk,
k. badania procesów obsługiwania technicznego UiSW,
l. badania procesów remontu UiSW,
m. badania procesów ewakuacji UiSW,
n. badania możliwości zabezpieczenia technicznego wojsk,
o. badania systemu organizacji zabezpieczenia technicznego wojsk,
p. badania potrzeb transportowych wojsk,
q. badania możliwości zabezpieczenia potrzeb transportowych wojsk,
r. badania systemu organizacji transportu i ruchu wojsk,
s. badania systemu infrastruktury wojskowej,
t. badania sprzętu logistycznego i wyposażenia indywidualnego żołnierzy,
u. badania procesu zabezpieczenia logistycznego systemu obronnego państwa,
v. badania procesów zabezpieczenia logistycznego misji i logistyki wielona-rodowej,
w. badania procesów kierowania zabezpieczeniem logistycznym wojsk.
STRUKTURA ZAKŁADU LOGISTYKI WOJSKOWEJ
Obecnie w skład Zakładu Logistyki Przedsiębiorstw wchodzi:
a) czterech pracowników badawczo-dydaktycznych, w tym:
– 3 prof. WAT
– 2 adiunktów;
– 2 asystentów;
b) dziewięciu pracowników dydaktycznych w tym:
– 2 prof. WAT
– 4 adiunktów;
– 2 asystentów;
– 1 starszy wykładowca.
ZASADNICZE ZADANIA ZAKŁADU STRUKTURA ZAKŁADU LOGISTYKI PRZEDSIĘBIORSTW
Zakład Logistyki Przedsiębiorstw funkcjonuje w strukturach Instytutu Logistyki – Wydziału Bezpieczeństwa, Logistyki i Zarządzania służąc Siłom Zbrojnym, nauce, gospodarce i społeczeństwu poprzez realizację procesów kształcenia podchorążych, studentów, słuchaczy kursów oraz poprzez realizację działalności badawczej w obszarze organizacyjnym i funkcjonalnym logistyki wojskowej i cywilnej. Uczestniczy w procesie kształcenia kadr logistycznych dla potrzeb Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej i gospodarki narodowej.
Do głównych zadań Zakładu Logistyki Przedsiębiorstw (ZLP) należy:
1. Realizacja procesów dydaktycznych w następujących obszarach: ekonomiki logistyki, controlingu logistycznego, marketingu logistycznego, logistyki zwrotnej, makro i mikro logistyki, systemów zapewniania jakości, logistyki dystrybucji, usług logistycznych, logistyki zaopatrzenia i spedycji, standaryzacji w SZ RP i NATO, normalizacji, zarzadzania jakością, metod ilościowych w logistce, gospodarki zapasami logistycznymi, zamówień publicznych, wsparcia Państwa-Gospodarza, procesów pozyskiwania, eksploatacji i wycofania sprzętu wojskowego.
2. Odpowiedzialność za prowadzenie studiów podyplomowych:
– Zarządzanie Logistyczne w Przedsiębiorstwie;
– Zarządzanie w Systemie Pozyskiwania Sprzętu Wojskowego;
– Zamówienia Publiczne w Logistyce.
3. Prowadzenie prac naukowo-badawczych w obszarach:
– budowy i doskonalenia modeli systemów logistycznych;
– badań organizacji i przepływu zasobów logistycznych;
– zarządzania zasobami logistycznymi w SZ RP i gospodarce narodowej;
– efektywności w zarządzaniu zasobami logistycznymi.
Obecnie w skład Zakładu Logistyki Przedsiębiorstw wchodzi:
a) czterech pracowników badawczo-dydaktycznych, w tym:
– 1 prof. WAT
– 1 adiunkt;
– 2 asystentów;
b) dziewięciu pracowników dydaktycznych w tym:
– 1 profesor;
– 7 adiunktów;
– 1 asystent.
MISJA ZAKŁADU Misją Zakładu Systemów Logistycznych jest analiza teoretyczna i praktyczna w obszarze pomiaru i monitoringu systemu logistycznego jako celowo zorganizowanego i połączonego zespołu takich elementów (podsystemów), jak zaopatrzenie, produkcja, dystrybucja, transport, magazynowanie, odbiorca – wraz z relacjami między nimi oraz między ich własnościami, warunkujący przepływ strumieni środków finansowych oraz informacji. ZASADNICZE ZADANIA ZAKŁADU 1. Realizacja procesów dydaktycznych w następujących obszarach: produkcja, transport, magazynowanie, środki finansowe i informacja. STRUKTURA ZAKŁADU SYSTEMÓW LOGISTYCZNYCH Obecnie w skład Zakładu Systemów Logistycznych wchodzi: – 1 prof. WAT, – 1 adiunkt, – 1 asystent. – 2 prof. WAT, – 4 adiunktów.
Do głównych zadań Zakładu Systemów Logistycznych (ZSL) należy:
INSTYTUT BEZPIECZEŃSTWA I OBRONNOŚCI
- Zespół Certyfikacji Systemów Zarządzania
- Zespół Badań i Certyfikacji Wyrobów
- Zespół Weryfikacji Kompetencji Audytorów
- Zespół Szkoleń
- Zespół Marketingu
INSTYTUT ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA
- Laboratorium Inżynierii i Zarządzania
